近年来，中国酒业正从渠道驱动走向用户驱动，从产品销售走向品牌经营。面对消费习惯、数字化和新零售的深刻变化，粮策酒业集团如何坚守品质、贴近用户？

近日，粮策酒业集团副总裁王志玲女士接受媒体专访，围绕品牌文化、品质根基与渠道创新分享了自己的思考。

记者：王总您好。当前酒业进入新一轮调整，您认为企业最需要坚守的是什么？

王志玲：最需要坚守的是品质和用户。酒业变化的是渠道和消费方式，不变的是消费者对好酒的追求。粮策酒业集团以“酿老百姓喝得起的好酒”为使命，以“成为老百姓用酒首选品牌”为愿景，坚持“品质、利他、共创、共享、共赢”的核心价值观。我们始终相信，有品质才有未来。谁能离消费者更近，谁更了解消费者，谁就能赢得长期信任。

记者：粮策品牌文化中，您最看重哪一层表达？

王志玲：民以食为天，食以粮为先，谓为“大国粮策”。粮策承华夏千年酿酒文脉，立“粮好，酒才好”之初心，以好品种、好产地、好技术为三大核心根基。好品种定风味，我们臻选六种地道好粮，成就“颗颗精酿，满满粮香”；好产地育风骨，神兽系列源起茅台镇赤水河谷，粮系列根植泸州浓香黄金三角；好技术铸匠心，恪守古法，精益求精。品牌定位“好粮好酒传承者”，以“敬粮、守艺、传味”为理念。品牌高度不在价格，而在是否敬畏粮食、坚守技艺、传承味道。“喝粮策·为上策”，传递的正是这种品质态度。

记者：酒业都在谈渠道创新，您如何看待从“卖酒”到“经营用户”的转变？

王志玲：未来酒业竞争，不只是产品竞争，更是运营能力的竞争。过去门店更多是等客上门，现在要主动连接社区、连接场景、连接人。消费者希望看得见、喝得懂、买得明白。酒文化传承几千年，但表达方式必须更透明、更便利、更贴近生活。企业只有经营好用户关系，才能拥有持续复购和长期生命力。

在这一过程中，粮策酒仓是我们贴近消费者的自然延伸。它定位中国社区现打酒连锁品牌，以白酒、果酒、鲜啤现打现喝为特色，坚持“好酒不贵，喝多少打多少”，让品质好酒以更透明、更便利、更适量的方式走进日常生活，成为老百姓家门口的放心酒仓。它不只是一个卖酒终端，更是品牌与用户的连接器。

记者：对于粮策酒业未来的发展，您有哪些规划？

王志玲：未来几年，我们将继续坚持长期主义，以品质为根基、品牌为核心、用户为中心。在产品端，持续完善酱香、浓香及果酒、鲜啤等产品矩阵；在渠道端，稳步推进社区酒水新零售布局；在运营端，重点打造数字化运营体系和新媒体赋能体系。

我始终认为，未来酒业的竞争，不是谁卖出了更多酒，而是谁拥有更多忠诚用户。粮策酒业希望做的不仅是一家酒企，更是一家能够连接产品、渠道和消费者的综合服务平台。

记者：最后，您想对行业和合作伙伴说些什么？

王志玲：酒业始终是一个充满机会的行业。变化并不可怕，真正可怕的是拒绝变化。无论品牌建设、渠道创新，还是数字化转型，其核心都离不开消费者。粮策酒业将继续与合作伙伴携手成长，让一杯看得懂、买得起、喝得合适的好酒，成为千家万户日常生活的一部分，共同迎接酒业发展的新机遇。